如果您对淘宝的物流收集率过高，将会影响您店铺的声望和运营效率。这里有几种可能的解决办法：
1、强化物流管理：检查物流运作过程，确保货物及时送达。提早准备包裹，以免延误送货。如采用电子快递单据，请及时制作单据，并安排收货。
2、选择值得信赖的物流伙伴：选择口碑好，效率高的物流公司，保证收货及时，送货准时。与具有良好声誉的物流供应商建立长期合作关系，以提高收货率，提高物流效率.
3、提前估计出货时间：对出货时间进行合理估计，并在商品详情页上明确告知买主。这样，买家就能合理地预计到货时间，从而避免因发货延误而引起的抱怨和要求退款。
4、改善沟通及客户服务：与采购商保持良好的沟通，及时回复采购商的咨询及关注。如遇物流揽货问题，应及时告知采购商，尽力为采购商提供合理解决方案。
5、系统设定及后勤资讯更新：确保系统设定正确，并能及时更新后勤资讯。在货物到达后，及时更新订单状态及物流信息，使客户能及时了解货物状况。
6、关注物流数据及反馈：定期对物流数据进行分析，了解订单收货率及送货率。如发现收货率过高或出现异常，应及时与物流公司沟通，寻求解决办法。
因此，提高企业的物流揽收能力，必须从企业的物流管理，合作伙伴的选择，客户的服务等方面进行综合考虑。
不断改善物流过程，与物流供应商及采购商保持良好的沟通，以提高收货率及店铺运作效率。
