扯淡的电商运营让店铺损失了两百万了,店主老板想不开准备跳江了
做电商是个技术活，是时代的产物。电商的兴起干死了一批实体，也带动了新事物的发展。让时代进步！既然是技术活，那么就要有技术员，现在搞天猫的都知道，要有一个懂技术的技术员，那就是运营了。
一个朋友，做实体的，做女士皮鞋，基本都在40到80左右的成本，有很多店铺在这里拿货，因为他是做生产的，不少天猫也在这里拿货，价格能卖到180，翻几倍的卖，而且销量非常好。所以这位朋友就动心了。
本来一年档口销售在15万双，我没有多大概念，不太懂这个15万双是什么意思，拿到天猫上来说，可能就是几个季度的销量，或者是一个月。也许他也是听了我这个说法，加上他自己的朋友拿着他的鞋子在天猫上卖得很好，他就一定要自己开辟一条电商的路，一心要做天猫。
和我谈了不知道多少次，我确实没时间给他弄，我属于闲散人员，不愿意去参他的水，不愿意受朋友的管制，做得好也不好，做得不好那更不好了。所以和我沟通很多次，饭也吃了很多次，我就是没去，只是给了他很多建议。
按照建议，不知道从哪里请了一个运营，后来据说是在广州一个卖电器的天猫做过运营，刚好招聘，刚好这个运营又要应聘，两好合一好，就开始做事了。
新店哪里有那么容易，店主也知道不容易，运营也知道不容易，我也知道，所以店主开始一个月一直让我有时间就看看，我看了大约20天，情况都还好，运营手法也都还不错，新天猫在第10天出的单子，个人感觉还可以。看他一边打基础，一边烧车，操作都还很熟练。店铺的初期营销也都做了，详情什么的都是按照一个做得好的同行仿制的，可以说是前期工作做的相当到位了。估计也是把运营累到了，还病了一场。
毕竟新天猫开始是很累的。
这个天猫说新应该也不是新的，是这个鞋厂老板的朋友，欠了货款，生意亏了，把天猫抵给他去了。抵了多少钱不知道，能用就可以了。
前面看到运营发挥的都很好，我们也有微信好友，平时也交流下，有时候还看他的动态，发的数据，都还不错，销量都还可以。
店主是有目标的，要把产量做到30万双，因为说是多了一条流水线，要做更多的事出来，所以要把销路都打开。那么自己天猫就需要卖到15万双。
按照我的想法，15万双如果分成一年的话，一双鞋子利润在40块，那就是600万利润，最少准备500投资。甚至是550万。最少是准备着，用不用那是我运营的事，你把目标定出来了，我就要做我的预算，我相信运营都会这么做。
一个店铺的从无到有，都是人玩出来的。一个天猫的飞起，那绝对是钱砸出来的。不砸钱的天猫肯定是耍流氓，不赚钱的天猫，那肯定是个耍了流氓，还被警察抓了。
和我交流的朋友，我都会告诉他们，小店铺小做，大店铺大做。小店铺等机会，大店铺创造机会。小店铺不要急，大店铺一定要抓紧。这都是金玉良言！
在很久后，可能有几个月吧，具体我都不记得了，脑袋每天装不了那多东西。那个晚上，接到这位朋友的电话，喊我出来吃饭。一般就是喝酒，我一个不喝酒的人，只有说喊我吃饭，还喝喝茶。
晚上喊我吃饭，我一般都去，因为我晚上没饭吃，每天吃外卖，胃病最近又发了，这不每天又多了一样事，自己要做饭给自己吃。不想吃外卖了。可惜了我的饿了么会员。
见面看到他一脸憔悴，坐在那里望着一杯酒出神，不知道在想什么，我坐下来都不知道。
开口第一句话就是店铺被封了。
我听了一惊。这一封这是要命的。前期肯定是投资了不少钱，这肯定是亏了不少钱了。
慢慢谈来，才了解其中的故事了。
原来这个运营是高薪请来的，一个月给了2万。一直是广州做天猫的，卖电器产品，来了后呢，还是按照原来卖电器的套路，每天就是拼命的刷，把大量的资金用在了SD上，一单的成本到50多块，据说是做了买家秀才这么贵。直通车开始烧得少，可能是我看着，一直都还比较正常，后来我不管了，每天差不多就是2万左右，硬是砸了2个月，没啥效果。每天看着流出去的钱，心里也在发慌，后来做了一次活动，确实卖了不少，但是也是亏本做的，卖多少就亏多少，还不如不做。但是这位朋友也是挺住了，整整投下去200万，店铺才算是正常了，开始每天有单子，可是好景不长，前期SD过多，后来SD也没有停，就直接被封了。（其实，说是被封，就是被全店屏蔽了，朋友不太懂。）
任何店铺被屏蔽1个月，估计前面所做的都基本完了。我也只能安慰，只能是安慰咯。
做天猫，很多类目是不需要这么SD的，一般的产品我都是不需要这么刷，但是特殊的产品，不刷真不好做。不要谈技术不行，那些类目真不是想象的那么简单。反正，赚钱第一。手段靠自己把控。这就是做运营的思维。
我们来反思这个店铺的操作，如果是电器类目，刷就刷了，没啥了不起，特别是没啥品牌力度的电器，刷的厉害大家都懂，但是这个运营做一款鞋子，还是一款女鞋，都要这么去刷，那就是技术明显的不行了。不过这都是事后诸葛亮了。钱已经损失了，应该是有200万的。加上货嘛，生产出来了很多货，都积压的资金，搞得这朋友每天跳江的心都有。
